数字经济，已经成为宏大的时代主题。从国家到行业到（dào）企业（yè），几乎每个维度都在发力数智化，挖掘时代红利。

国家发布（bù）《数字（zì）中国建设整体布局规划》提出“数字（zì）中（zhōng）国”的整体（tǐ）框架和建设目标，明（míng）确要将数（shù）字（zì）经济建设上升到国家层级，并（bìng）且（qiě）到2025年要基本形（xíng）成横向（xiàng）打通、纵向贯通、协调（diào）有力的（de）一体（tǐ）化推进格（gé）局。

从“横向打通（tōng）、纵向（xiàng）贯通”的规划可以发现，“连接”将（jiāng）成为未来（lái）数智化发展的重要（yào）方式和（hé）方向。

我们的新使命为“让企业与数智连接更便（biàn）捷（jié）”，可见“连接”同样也是它未来（lái）的发展方向。

具体（tǐ）而（ér）言，未来将发挥在生态链接（jiē）、资源整合、平（píng）台拓展（zhǎn）等方面（miàn）的优势（shì），为打造共（gòng）生、共（gòng）创、共享的（de）数（shù）字生态注入新动能（néng）。

另外，我们还在探索数智化服务和生态（tài）服（fú）务业务之间的“连接作用”和协同发展，进而（ér）释放生态（tài）平台价值。

当（dāng）下的（de）企（qǐ）业在全球数字化（huà）变革的背景下，为适应数（shù）字经济环境下企业生存发展和市场变化的（de）需要，对企业（yè）进行的主动的、系统性、整（zhěng）体（tǐ）性的转型升（shēng）级。是通过新一代数（shù）字技术的深入应（yīng）用，构（gòu）建一（yī）个全（quán）面感知、无缝联（lián）接、高度智能的数字孪生企业，进而以（yǐ）数字仿真，优化（huà）再造物理世（shì）界的企业，对传统管（guǎn）理模式、业务（wù）模式、商（shāng）业模式（shì）进行创新和重塑，实现企业的业务成功和（hé）增长与发展。

本质：

数（shù）字化转型是数字技术对企业的全面重塑。与传（chuán）统信（xìn）息化相比，数字化转型是从技术应（yīng）用向（xiàng）全面重（chóng）塑的转变，本质上是利用新一（yī）代（dài）数字化、网络化、智能（néng）化（huà）技术对企业实现更深层次的重塑与再造（zào），是（shì）脱胎换（huàn）骨（gǔ）式的自我革新，是利（lì）用数字技（jì）术对（duì）传统业务、管理、商业和服务模式进行全（quán）面的重塑，是利用数字化技术和能力（lì）来驱动（dòng）企业商（shāng）业模式创新和商业生态（tài）系（xì）统重构的途径与方法。

数（shù）字化转型是对企业的数（shù）字重构（gòu）和镜像（xiàng）再造（zào）。随着人工智（zhì）能、大（dà）数据、云计（jì）算等技术日趋成熟和扩散应用，企（qǐ）业得以利用这（zhè）些技术把企业复杂的运（yùn）营管理、生产制造等所有业务在计（jì）算（suàn）机世界实现数字重构、全息重建（jiàn）和镜（jìng）像化再造（zào），进而构（gòu）建一个全感（gǎn）知、全联接、全（quán）场景、全智能的数字（zì）企（qǐ）业，进而优化再造物理世界的业务，对传统管理模式、业务模式、商（shāng）业模式进行创新和重塑（sù），实现业务成（chéng）功。

数字化转型是技术与业务的（de）全面交互和（hé）融（róng）合（hé）创新。数字化是技（jì）术与业务的全面（miàn）交互，技术（shù）赋能（néng）业（yè）务（wù），又融入业务，成为业务的（de）底层（céng）能力，技术（shù）和业（yè）务（wù）融合创新成为新（xīn）的业务形态（tài），技术成为驱动（dòng）业务（wù）发（fā）展的（de）核心动力（lì），业务成为技术创造价值（zhí）的主要载（zǎi）体，技术和业务（wù）共同构成了数字（zì）经济条（tiáo）件下的业务形态。

数字（zì）经济时代企业核心（xīn）竞争能力从过去传统的“制（zhì）造能力”变成了（le）“服务能（néng）力+数字化能力+制（zhì）造能力”。企业要（yào）具备开（kāi）展技（jì）术研发创新的能力，加快研发设计向协同化、动态化转型；也要具备生产方式变革的能（néng）力，加快工（gōng）业生产向智能化、柔性化和服务化转（zhuǎn）变；还要具备组（zǔ）织管理再造的能力，加快组织管理向（xiàng）扁（biǎn）平化、创客化（huà）、自组织拓展（zhǎn），推动（dòng）创（chuàng）新（xīn）体系由链条式价（jià）值链向能够实（shí）时互动、多（duō）方（fāng）参与（yǔ）的灵活价（jià）值网（wǎng）络演进。

很多企（qǐ）业都积累了大量消费（fèi）者（zhě）数据（jù），但真正的优势来自于对数据的利用以此来推动业务的发展。数字化转型（xíng）提供了一种机（jī）制，用于获取准确数据并将其完（wán）全（quán）集成，以（yǐ）实现更（gèng）高层次的业务洞察力。它可以将原始数据转换为跨多个（gè）接触（chù）点的洞察力，创建（jiàn）了客户体验、运营（yíng）、生产、财务和业务可能性的单一视角（jiǎo）。

客户（hù）的体验（yàn）可以决定企业经营的成败。新互联网（wǎng）时代，客户已经习惯于拥有丰（fēng）富的选择、合理的定价和快（kuài）速的（de）交货，对于用（yòng）户体（tǐ）验往往也有（yǒu）一定的期（qī）待。企业可（kě）以通过数字化转型将结构化（huà）数据(个人客户信息)与（yǔ）非（fēi）结构化数据（jù）(社交媒体（tǐ）分析（xī）)相结合、分析（xī），以更好地（dì）了（le）解其客户及其需求（qiú）来制定（dìng）以客（kè）户为中心的计划，增加用户体（tǐ）验满意度，确保客户忠诚度，并建立（lì）品牌声誉。

所（suǒ）以，企业要想在商业（yè）世界长期发（fā）展，必须嵌入到社会结构里，为整个社（shè）会提供独特的价值。

可以说（shuō），我们的（de）新使（shǐ）命、新愿景以及对（duì）于未来的规划，与社会跳动的脉搏保（bǎo）持着（zhe）同频，满足了社会建设数字经（jīng）济的需求，同时也是在响应国家政策（cè），助力（lì）打造数字经济。